Winter 2014 (#6)
Diese Ausgabe von Konvergenzen konzentriert sich auf Schlüsselthemen der öffentlichen Kommunikation in Europa, wobei der Schwerpunkt auf Kommunikationsstrategien für den Aufbau nationaler Marken, einschließlich Polen, liegt. In dieser Ausgabe werden Herausforderungen im Zusammenhang mit der Förderung europäischer Städte erörtert, wie z. B. Riga Kulturhauptstadt Europas 2014, und die wachsende Rolle digitaler Plattformen in der öffentlichen Diplomatie. Außerdem wird erörtert, wie Kommunikation zur Erhöhung der Transparenz, zur Förderung der Demokratie und zur Einbindung der Bürger in politische Prozesse genutzt werden kann. Die Bedeutung von nationalem Branding und effektiver Regierungskommunikation wird hervorgehoben, zusammen mit Fallstudien zu Kampagnen wie der Werbung für Polen im Ausland und dem Branding anderer europäischer Länder. Vor dem Hintergrund einer sich verändernden Medienlandschaft bietet die Ausgabe auch einen Überblick über neue Kommunikationstrends und die Rolle von NRO bei der Unterstützung der öffentlichen Politik.
Wichtige Themen:
- Polens nationales Branding: Strategien zur weltweiten Förderung Polens.
- Riga Kulturhauptstadt Europas 2014: Kommunikation rund um den Titel der Kulturhauptstadt.
- Digitale Kommunikation in der öffentlichen Diplomatie: Wie soziale Medien Kommunikationsstrategien beeinflussen.
- Branding-Kampagnen in europäischen Ländern: Fallstudien zu Polen und Ungarn.
- Transparenz und Demokratie: Kommunikation zur Einbindung der Bürger nutzen.
- Regierungskommunikation in Europa: Neue Herausforderungen und Innovationen bei den Kommunikationsstrategien.
- Die Rolle der NGOs in der öffentlichen Kommunikation: Wie NRO die Regierungspolitik unterstützen.
- Europawahlen 2014: Wie die Kommunikation die Wahlbeteiligung der Bürger beeinflusst hat.
- NATO-Kommunikationszentrum: Neue Ansätze für die strategische Kommunikation im internationalen Kontext.
- Soft Power und EU-Kommunikation: Wie die EU Kommunikation einsetzt, um ihren Einfluss auf der ganzen Welt zu wahren.
